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2019年国新各运营平台运营模式变革

日期:2019年2月1日 14:47
在市场变化莫测的今天,集团对2019年的运营工作制定完成。随着市场的变化,国新集团的运营模式也随之发生着变化,个人对这个变化也有一点感悟。
 
当今的世界是个合作、共享的世界。集团的业务也逐步随着市场发生着这样的变化,针对阿米巴文化的升华建立了各小微企业、运营平台、集团板块的划分,其各个发挥着不同的作用,充当不同的角色。新运营模式要求着各平台不仅仅从原来的业务资源点去创造收入,同时也要求各平台要在市场上去寻找和建立更多的渠道商(企业或个人)。从业务来源的路径上去想办法,通过分利的模式去扩大市场和来源渠道,已达到集团战略目标,这同以往的模式是有所变化的。当然在梳理工作也会将此事落实到执行的过程中去,让大家都清晰认识自己对应的工作。
 
当然今年的经营工作变化还有很多位置,运营模式的变化仅仅是一部分,同时也是我个人对此处认识,望能让大家更加清晰而去执行后期的工作效果。

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